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Plan de continuité d`activité exemple

By en General No hi ha comentaris

D`autres options comprennent la fourniture de remorques de bureau équipées de technologie, de machines de remplacement et d`autres équipements. Ces fonctions ou processus ayant les impacts opérationnels et financiers les plus élevés deviennent des priorités pour la restauration. La feuille de travail besoins en ressources de continuité des activités doit être complétée par les gestionnaires de processus et de fonction métier. L`examen périodique de l`accord est nécessaire pour déterminer s`il y a un changement dans la capacité de chaque partie à soutenir l`autre. Votre plan de réponse aux incidents contient toutes les informations dont vous aurez besoin pour réagir immédiatement avant et après un incident ou une crise. En supposant que l`espace est disponible, des questions telles que la capacité et la connectivité des télécommunications et des technologies de l`information, la protection de la vie privée et de la propriété intellectuelle, les impacts sur l`exploitation de l`autre et la répartition des dépenses doivent être abordées. Ces solutions de contournement sont des stratégies de récupération à utiliser lorsque les ressources informatiques ne sont pas disponibles. En savoir plus sur la préparation d`un plan de réponse aux incidents. Créer des formulaires de collecte de données pour capturer des informations et définir des processus pour la gestion manuelle des informations collectées. Votre plan de continuité d`activité fera partie intégrante de votre plan d`affaires. Cela est comparable au processus de continuité des activités trouvé dans les grandes organisations. Toutefois, si toutes les machines sont perdues en raison d`une inondation et qu`un inventaire insuffisant n`est pas disponible pour répondre à la demande des clients jusqu`à ce que la production soit rétablie, la production peut être faite par des machines dans une autre installation, qu`elles soient détenues ou contractées.

Les fournisseurs externes peuvent fournir un environnement d`affaires complet, y compris les espaces de bureau et les centres de données en direct prêts à être occupés. Une analyse des ressources nécessaires à l`exécution des stratégies de rétablissement devrait être effectuée afin d`identifier les lacunes. Les feuilles de calcul terminées sont utilisées pour déterminer les besoins en ressources pour les stratégies de rétablissement. La capacité d`exécuter à la fois la productivité de bureau et le logiciel d`entreprise est critique. Un plan de reprise d`activité aborde plutôt deux points principaux: les mesures préventives et, comme son nom l`indique, la reprise des opérations. Il comprend également des précisions sur le personnel autorisé à activer le plan. La seule différence est que le processus BCP pour les petites entreprises peut être simplifié en fonction de la taille et la complexité de l`organisation. Les feuilles de travail les impacts opérationnels et financiers et les besoins en ressources de continuité des activités devraient être distribués aux gestionnaires de processus d`affaires ainsi que des instructions sur le processus et la façon dont l`information sera utilisée. Pour simplifier le processus, les petites entreprises ont plusieurs options, telles que les outils et logiciels BCP, les modèles de continuité d`activité, les listes de contrôle ou les consultants.

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